日本の中古パチンコ・パチスロ機市場は、世界で唯一「国家が保証するリユース制度」を持つ特殊なエンタメ産業です。 警察庁生活安全局保安課を中心に、保安通信協会（保通協）と全国遊技機商協同組合連合会（全商協）が連携し、 「登録」「検査」「許可」の三段階構造で市場を完全管理。 不正改造や転売を防ぎながら、遊技機を公的資産として循環利用する制度を確立しています。 🔹 第1章：三段階構造の全貌 ─ 公的プロセ […]
パチンコホールの経営を支配する最重要数値――それが粗利です。プレイヤーの「勝ち」は粗利を削り、「負け」は粗利を積み上げる。つまり“勝ち方”とは、粗利の計算構造を読み、ホールの設計値を逆手に取る技術に他なりません。 粗利 = （玉単価 × 稼働時間 × 台数 × 稼働率） − 経費 この式の中心にあるのが玉単価。釘・設定・営業政策によって日々微調整される経営指標です。 第1章：「玉単価」と「出玉率」 […]
はじめに：物理から感情へ──“玉が通る瞬間”の設計 パチンコにおけるV入賞は、玉が役物内の「Vゾーン」へ入る瞬間に発生する結果の具現化である。 それは単なる告知ではなく、「確率を触れる体験に翻訳するUI」であり、プレイヤーが“数字”ではなく“手応え”で当たりを理解するための構造だ。 玉が通過するわずか1秒未満の間に、「見える確率＝光」「聞こえる報酬＝音」「感じる達成＝振動」が同時に作用し、確率は感 […]
💥 「終わった…はずが再び光る！」── 二重快感を設計した“報酬のUI” 1. 導入：再抽選とは何か — 「終わりを始まりに変えるUI」 再抽選演出は、図柄揃い直後や大当たり終了直後に「もう一度のRUSHチャンス」を提示する追加フェーズです。 敗北後の“逆転”や“昇格”を演出し、プレイヤーの感情を再燃させる心理設計が組み込まれています。 2000年代の「昇格チャンス」「復活演出」を起点に、2025 […]
日本の中古パチンコ市場は、ホール・商社・メーカーの三者が、警察庁・保通協の制度変革と技術進化を経て、独自の経済圏を築いてきた。1980年代の“人脈信用”から2020年代の“データ駆動型”へ──約40年の進化により、中古遊技機の価格は「取引の信用」から「公的保証＋実稼働データ」へと通貨化し、「再利用可能な価値資産」として成熟した。 🔹 第1章：1980〜1990年代 ─ 創世期「相対取引と現場査定の […]
序章：LT機を支える「一種二種混合機」という土台 2024年以降、ラッキートリガー（LT）搭載機をはじめとする最新パチンコ機の大半は、「一種二種混合機」という遊技機規則上の構造を採用している。 この構造こそが、「通常時（低確率）」と「RUSH時（高継続・高出玉）」で、抽選ロジックや出玉性能を意図的に分離設計することを可能にする技術的・法的根拠である。 一種二種混合機とは、単なるメーカーの発明ではな […]
リーチが外れ、画面が暗転──その瞬間、誰もが「終わった」と思う。だが、次の一拍で「復活」が訪れる。この“感情の反転”こそ、パチンコ演出における最も精密な心理設計だ。 復活演出（Revival Production）は、単なるサプライズではない。「失望」から「快感」への再起動をデザインするUIである。 🤎 ロバスター：「“外れ”という確定情報をあえて裏切る──それは、設計された希望なんだ。」 1. […]
日本のパチンコ市場は、長期の縮小期を経て「定常化と再投資フェーズ」へ。公的統計（警察庁・全日遊連・日工組）と市場データから、店舗数・稼働率・人気機種の3軸で再定義の実相を読み解きます。 🏛️ 第1章：店舗数の推移 ─ 「淘汰の終焉」と再投資の始まり 閉店ラッシュ終盤を抜け、減少率は1%未満に収束。残存店舗は大型化・高効率化が進行しています。 年度 ホール数 前年比 備考 2005年 13,106店 […]
「手放せない」のは意志の弱さではなく、脳の報酬系を直接刺激するUI設計が理由です。 本稿は、行動心理と神経科学（Skinner／Schultz／Volkow ほか）に基づき、ランダム報酬（Variable Reward）が滞在時間を延ばす仕組みと、脳を逆ハックする実践策を解説します。 💥 第1章：ランダム報酬の魔力──「次こそ来るかも」が脳を支配 🧪 スキナーの実験：変動比率スケジュール（VR） […]
朝イチはホールの「意図」が最も露出する時間帯。設定変更とリセット恩恵の仕組みを正しく理解すれば、理論的に勝率を上げられる――ロバスターとグローがその戦略を解説する。 🤎ロバスター「グロー、勝ち組が最重要視するのは朝イチだ。ホールの“設定配分の意図”が最も露出する時間帯だからな。」 🧡グロー「前日の状態がリセットされてると期待できるけど、リセット台ってどうやって見分けるの？」 🤎ロバスター「『設定変 […]
