中古パチンコ・スロット市場の価格動向やトレンドをデータで分析。相場の推移、人気機種の値動き、狙い目モデルなどをわかりやすく解説。信頼できる業界データをもとに市場を読み解きます。
ホールで公開される「出玉ランキング」は、単なる人気順位ではなく、機種ごとの実力を測る定量データです。 DMMぱちタウン、P-WORLD、みんレポなどが公開する実測データでは、差枚・出率・稼働率を基に「安定性」や「設定傾向」が数値化されています。 🎯 ポイント： 出玉ランキングは「短期の爆発」ではなく、長期平均の再現性を測る指標。 「どの台が出るか」ではなく、「なぜ出るのか」を読むことが勝率を決めま […]
導入：当たらない演出にも意味がある ― 「期待感の設計」 パチンコ・パチスロにおける「ガセ演出（がせえんしゅつ）」とは、最終的に大当たりやボーナスに結びつかない演出を指します。 しかし、これは単なる“ハズレ”ではありません。メーカーが意図的に設計した「心理的バランサー」であり、期待と落差を調整して遊技体験を最適化する仕組みです。 本記事では、メーカー公式資料・解析値・実戦統計をもとに、ガセ演出の定 […]
2025年のパチンコ市場は、全国平均では語れない「地域分化の時代」に突入しました。ホール運営、撤去サイクル、中古機の再販スピードに至るまで、地域特性が市場の需給サイクルを決定づけています。 本稿では、公安委員会データ、業界統計、主要流通チャネルの動向を基に、「地域差で見る稼働・撤去・再販の構造分析」を行い、公的に確認された傾向から次世代市場の最適戦略を導きます。 🧭 第1章：東日本エリア — 「高 […]
中古遊技機市場を最も大きく動かすのは、ホールの撤去スケジュールという時間軸のトリガーです。 本稿では、日遊協・全商協・警察庁の一次データをもとに、撤去が需給・価格・情報流通に与える影響を体系的に分析。 さらに、AIとプラットフォームが市場をどのように透明化しているかを明らかにします。 🔹 Part 1：撤去スケジュールが「市場カレンダー」になる構造 中古遊技機流通は、検定・認定期限とホール撤去タイ […]
「稼働LTV × 資源価値」統合モデル ─ データ駆動の循環経済へ 2026年、中古パチンコ・パチスロ市場は制度改革とAIの台頭により、「経験と勘」から「データ駆動の相場設計」へと移行しています。AIは稼働寿命（LTV）と素材価値を同時に解析し、遊技機の資産評価を数値化する新時代を切り開きます。 第1章：制度前提とAIの役割 ─ 経済合理性で「循環」を実装 AIは、警察庁・経産省による適正処理と資 […]
🎯【パチンコホール経営統計2025】データが示す「二極化と再構築」 2025年、パチンコホール業界は「淘汰の時代」から、いまや「データ主導の再構築期」へと進化しています。店舗数減少が鈍化する一方、稼働・利益の二極化が進行中。最新統計をもとに、閉鎖率・稼働率・利益率から業界の「現在地」と、リユース資産を核とした新たな生存戦略を解説します。 🔹 第1章：店舗動向 ─ 閉鎖率9.2%、市場再編と資金力格 […]
パチンコ市場の真価を測る指標は「稼働率」だけではありません。 稼働率 × 粗利率 × 再投資率──この三つの数値の関係こそが、ホール経営の健全性と中古機の資産価値を決定します。 2024年の最新統計では、高稼働地域＝高資産価値地域とは限らない構造が明らかになりました。 本稿では、全日遊連・警察庁・保通協の一次データをもとに、地域別の稼働構造と中古資産化の実態を解き明かします。 🔹 第1章：全国稼働 […]
序章：スマスロを支配する「内部抽選」の絶対法則 スマートパチスロ（スマスロ）は、遊技機規則で定められた「内部抽選（内部制御）」によって、すべての結果が決定する。レバーオンの瞬間、内部プログラムが生成する乱数（RNG：Random Number Generator）を基に当否が確定し、その結果を演出として表示する仕組みだ。 この構造は、玉の入賞や物理的動作によって抽選が発動するパチンコ（外部抽選）と […]
中古パチンコ・パチスロ市場を動かしているのは、ネット掲示板や中古販売サイトではありません。 その裏側に存在するのは、全国約40カ所で日々行われている公認オークション──つまり、 全商協（全国遊技機商業協同組合連合会）が統制する「リアル競売ネットワーク」です。 この仕組みこそが、日本の中古遊技機相場を日単位で形成するデータ経済の心臓部。 本稿では、風営法・警察庁通達・保通協資料・業界統計をもとに、見 […]
日本のパチンコ市場は、長期の縮小期を経て「定常化と再投資フェーズ」へ。公的統計（警察庁・全日遊連・日工組）と市場データから、店舗数・稼働率・人気機種の3軸で再定義の実相を読み解きます。 🏛️ 第1章：店舗数の推移 ─ 「淘汰の終焉」と再投資の始まり 閉店ラッシュ終盤を抜け、減少率は1%未満に収束。残存店舗は大型化・高効率化が進行しています。 年度 ホール数 前年比 備考 2005年 13,106店 […]